2015年9月23日，中秋佳节来临之际，江门瑞霖40多位中高层还是百忙之中抽空学习永续经营之道，相信这股学习劲头将是未来企业发展软实力。道成咨询集团·阿米巴资深经营顾问高然老师欣然前往江门，为瑞霖的【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目启动做辅导。

　　江门瑞霖是国内知名的花洒喷头生产企业，与科勒（KOLHER）、不锈钢加工件意大利索萨、乐家、路达、成霖、华艺等知名品牌建立长期合作关系，产品畅销欧美、东南亚、不锈钢加工件澳大利亚等地区，致力于铸造中国卫浴行业的新标杆，国际卫浴花洒的世界品牌。不锈钢加工件

　　江门瑞霖成立有10多年了，如今卫浴市场的竞争日益激烈，面对的如此恶劣的市场环境，企业要生存，应对市场挑战，提升企业经营能力必由之路，特别是对企业内部员工创新能力、积极性调动是瑞霖迫切需要提升的。此次选择与道成咨询集团合作，是瑞霖高层多次参加阿米巴经营课程学习后，经过多方讨论和筛选的慎重选择。

　　简短的项目启动仪式之后。高老师基于企业遇到的问题，根据企业的业务特点，开始一步一步辅导企业梳理《企业组织结构》、进行组织划分、构建企业和各部门《经营会计报表》、如何展开有效的量化分权、展开内部交易……等；让管理层在阿米巴经营本土化落地过程中拥有一套实操的解决方案，实现企业利润与员工成长的双丰收。通过阿米巴经营在企业落地，实现企业经营实况实时掌握，及时制定相关应对决策，员工工作积极性通过落地工具得到了具体量化，对自己的付出努力有直观的掌握之后，有助于个人融合进团队协作中去，使得每个人价值都到了发挥，如此一来，企业逐步实现循环改善业绩的过程。

　　辅导结束后，冯总这样说道：“过去我们布置了任务，大家都是想把任务做完，但问题是做完了，但是做好了没有，并不清楚。现在我们做阿米巴经营，不光要考虑把事情做完，更重要的是要把事情做出结果，可以量化的结果。阿米巴经营的《经营会计报表》可以把做完的事情的结果给量化，做得好不好一目了然，大家通过阿米巴不停进步，不停成长，终达到培养大家的目的”。

　　道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内企业的服务提供商和长期合作伙伴。
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