开年以来，鞍钢集团攀钢金属制品积极贯彻两级职代会工作部署，在强化疫情防控的同时，进一步优化生产组织，降低产品成本，加强市场开拓，做大盈利蛋糕，全力争取“跑赢”大盘、“跑赢”自己。截至目前，两条产线次。

　　该梳理疫情防控期间正常生产所受影响，认真组织好产线稳定生产、原料进厂、品件采购和产品发运等工作。面对市场形势变化，该加强设管理，强化设检修，及时消除隐患，为稳定生产打好基础。该与攀钢国贸加强沟通，抓好合同衔接;与积微物联加强协调，抓好提货车辆需求对接;与用户加强交货协商，确保进出厂物流顺畅、库存正常周转。该坚持问题导向，强化费用控制，确保降消耗、调结构等降本增效工作加速推进，切实提高盈利水平。该坚持把工作着力点放在产线高效上，深入思考和分析各产线的能力和特点，梳理产线贯通过程中的瓶颈环节，解决影响产线能力的上下工序问题。
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